馬雲、張朝陽、求伯君偶像生于1964韋德1946最新網站

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金山耗時近3年的盤古組件未能複制WPS的成功,半年只賣出2000多套的糟糕表現讓很多員工心灰意冷,更別提打敗微軟的Word了。研發者雷軍後來回憶“那一年,我失去了理想”。

之時,求伯君趴在BBS裏瘋狂給站友們發了300多封信。盤古耗光了他所有的積蓄,爲了繼續開發WPS97,他只能賣掉公司勵的別墅,才籌集到200多萬。

但他了。代表微軟來談的人有些居高臨下,更重要的是,他和WPS是中關村乃至中國科技圈的旗幟,甚至被賦予了民族意義——兩年後蓋茨來華時,求伯君被請進央視演播室,大談WPS如何與微軟的Word。

1995年他跑到中關村拜會了互聯網偶像張樹新,後者很忙,兩人只在瀛海威公司聊了半小時。離開後,馬雲站在瀛海威那張著名的廣告牌“中國離信息高速公還有多遠”之下,忿忿告訴同去的何一兵:

“如果互聯網有人死的話,張樹新一定比我死得更早!第一,她的觀念我聽不懂;第二,我做的是企業上網,她做的是老百姓上網。”

當時馬雲在杭州做了中國黃頁,他想把業務拓展到來,但推廣時頻頻碰壁。在央視紀錄片《書生馬雲》裏,這位瘦小的推銷員穿過破舊胡同,滿懷希望走進某單位宣傳司,繼而被一套官話“教育”:要先預約,按照流程辦事。

外經貿部新成立中國國際電子商務中心後,馬雲接到邀請,爲其搭建外經貿部站點、網上中國商品交易市場等網站。他從杭州帶了團隊北上,但14個月後就離開了——坊間說法是,外經貿部承諾給馬雲團隊的股份在體制內難以兌現。韋德1946最新網站

不過,這段短暫經曆爲馬雲日後創業埋下了伏筆:楊致遠在1997年訪華時,馬雲被安排參加接待,兩人自此結識並一直保持聯系。2005年,雅虎向阿裏投資10億美元。

但這些都是後線年年底離開前,馬雲心意難平。他帶團隊去爬了長城,又在深夜的小酒館裏買醉。紀錄片攝像機記錄了他當時的迷惘和堅定——某晚,他眉頭緊鎖坐在汽車後座,窗外是街頭的昏黃燈,旁白是:

“一切得重頭,失敗了也無所謂,我至少把一個概念告訴了別人。我不成功,會有人成功的。但首先一點,我希望中國人早點成功,不要再等下去了。”

這位海歸精英在1995年拿著22.5萬美元投資創辦了愛特信,不過一年多之後就險些發不出工資。爲了找錢,他一度每個周末都泡在辦公室裏趕商業計劃書,也見識過華爾街投資人的無情。

但這樣的是有意義的。1998年2月,搜狐花了8萬塊在中國大飯店搞了場上線發布會。一周後,英特爾的投資到賬。

同年上市的三大門戶網站新浪、網易、搜狐都迎面撞上了這場寒冬。當年10月,網易和搜狐股價先後跌破5美元,被評價“攜手走進垃圾股”,11月,搜狐創下3美元的股價新低,可能被納斯達克摘牌的說法一時興起。

搜狐的早期股東多是資本,過于強勢的董事會對創始人而言並非好事——2001年6月,新浪創始人東在董事會上突然被免職。因爲業績不佳,張朝陽也在這年接到過董事會郵件,其中不乏解雇的激烈言辭。

他先是表現得很有耐心,用太極功夫慢慢爭取時間,“他們說什麽我也不反駁”。這場博弈隨著搜狐財務情況在2002年好轉逐漸出現轉機,到2003年春天時,搜狐股票已經翻漲80倍,但他並未放松——因爲擔心董事會自己上班不努力,他每天早上9點出現在公司,坐在辦公室裏無休止地審批文件。

不過,韋德1946最新網站杯弓蛇影的幾年顯然給張朝陽留下了陰影,他開始給自己療傷,方式之一就是徹底解放,“完全不考慮像誰,把很多傳統CEO該幹的事抛到一邊”。

2000年9月,馬雲在杭州張羅了第一屆西湖論劍——兩個月前,他剛剛成爲《福布斯》全球版的封面人物。但西湖論劍僅僅10天後,他就宣布阿裏巴巴進入6個月緊急狀態,“未來半年常嚴峻的半年”。

此前,阿裏曾經有過一輪全球,在矽谷、日本、等地紛紛鋪設辦公室,高薪從世界500強公司挖高管——一位負責營銷的副總裁曾經報出1200萬美元的年度預算,當馬雲提出質疑時,對方回答:我做的計劃從不低于1000萬美元。

裁員之後,阿裏全球10個辦事處縮減爲3個,矽谷30人團隊只剩3人,其中還包括一個前台。工號前100的老員工數量也減少了一半。

“那種感覺就像‘二戰’之後看見到處斷壁殘垣、屍橫遍野一樣。”曾任阿裏高級副總裁的波特·埃裏斯曼在《阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界》書中寫道。從美國裁員歸來後,馬雲給波特打了個電話,哭著問對方:“我是不是個?我感到我讓大夥失望了。”

即便如此,到2001年1月時,阿裏賬面上只剩下700多萬美元。更糟糕的是,馬雲也沒想好破局之道,而來自投資人、的聲卻越來越烈,每次董事會上都有人問:什麽時候賺錢?——這個問題,當時的騰訊、百度也都沒有答案。

他在公司內部搞起了“延安整風運動”、“抗日軍政大學”、“南泥灣開荒”,分別對應價值觀、人才培養和盈利模式。而他爲2002年設立的目標是:全年賺1塊錢。阿裏活了下來。2003年始于湖畔花園的淘寶網項目成爲阿裏的新故事,後來它成功狙擊易趣,上演了“螞蟻戰大象”的戲碼,也由此奠定了馬雲的江湖地位。

36歲的他是2000年CCTV十大經濟人物最年輕的得主,這位于技術的獲者上台時表示,跟在座其他總裁創造的幾十億上百億業績相比,自己很汗顔,但好在他還年輕,“我還有機會向大家學習,甚至有機會能夠超過”。

事實上,求伯君在那年迷上了網絡遊戲。多年後他在chinajoy會場上坦承:當年玩遊戲上瘾影響了家庭和健康。

,具體業務交由總裁雷軍負責,其中包括上市的“八年抗戰”——從傳出消息的1999年到最終上市的2007年,雷軍一直負重前行,敲鍾2個月後,他選擇了辭職。雷軍後來的回歸一度引發過業界對他與求伯君罅隙的猜測。但後者的心思顯然已經不在江湖。2011年,47歲的求伯君宣布退休,也爲程序員單槍匹馬就能成爲英雄的浪漫時代劃上了句號。

這似乎是契合時代的選擇——與他成名于同一時代的程序員們已經先後歸隱,另一方面,這也驗證了他的那句標榜“我是屬于潇灑型的人,不太願意糾纏于繁瑣的事情中”。

2010年秋天,他在十幾位記者面前承認搜狐面臨被邊緣化的,“形勢很嚴峻,輝煌和之間沒有中間狀態”,隨後他放下豪言:給我兩年時間,我要再造搜狐。看來,張朝陽已經在蹉跎中度過了兩年。

搜狐的“奧運會互聯網內容贊助商”身份給他帶來過2008年的榮耀,但巨大的成就感似乎也了他——此後兩年他隱匿起來,把公司交給高管團隊,自己專注蹦迪、養生和登山,還發明了查爾斯舞步。韋德1946最新網站

。有時候它還像舞步一樣,一步錯,則步步錯。張朝陽爲搜狐設計了一套組合拳:遊戲、搜索、視頻與、白社會。但僅僅幾個月後,從雪山歸來的張朝陽發現自己得了抑郁症,這次閉關又是兩年。

2013年,當留著一頭深咖色長發的張朝陽再次現身時,他49歲了。曾經熟悉的世界已經開始被移動互聯網:小米在網上發燒,微信睥睨,一家叫滴滴打車的公司已經上線近一年。

他的焦慮與張朝陽不同。從2010年開始,他陸續周旋于衛哲引咎辭職事件、支付寶股權轉讓風波、淘寶“十月圍城”等麻煩事情之中,但更讓他擔憂的是,阿裏從2010年就開始發展移動業務,但還是被手握微信的騰訊甩在了身後。

這年3月,馬雲做了個新決定:未來阿裏要通過收購和並購提升競爭力。此後一兩年裏,阿裏陸續投了陌陌、快的、等公司,其中不乏移動互聯網領域流量入口。阿裏的投資風格,也從純財務投資慢慢轉向了戰略投資爲主。

另一個更重要的瞬間出現在當年5月。杭州黃龍體育場的淘寶網十周年慶典上,在結束主題爲“信任”的之後,49歲的馬雲哽咽宣布“從明天開始,我將不再是CEO”,隨後抱拳單膝跪地。

這是計劃之中的安排。4個月前,馬雲已經通過內部郵件宣布“退休”,由陸兆禧接任阿裏集團CEO。而他在接受李翔采訪時也感慨:

。如果發現有哪幾個螺絲松了,就回來跟他們講講,再往後撤撤,“這樣他們也舒服,我也舒服”。事實上,脫離公司日常運營事務後,馬雲把更多精力花在了公益和教育方面,比如成立基金會、爲鄉村教師代言等等。此外,這位善于授業的前優秀教師還喜歡參加世界各地的行業論壇,爲年輕創業者指——這顯然也讓他收獲了更多年輕粉絲。

學霸張朝陽走了海歸精英創業的子,他從少年時期過的中學到了成王敗寇,認定考試也是如此,“要把別人比下去,自己才能成功”。

馬雲與他的多數60後同齡人一樣,受思想影響頗深。他花了很多時間去研究的戰略思想,對比其在建國前與建國後、尤其是五六十年代後的變化,從中得到的重要就包括:“我不能讓自己腦子短了還在運營這家公司”。

具體到商業世界中,求伯君趕上了天才程序員的個人英雄時代,張朝陽踩上了門戶浪潮,馬雲成爲電商行業最虔誠的堅守者,又在驚險中完成了每次轉型和跨越——事實上,

求伯君已經成爲江湖傳說,“金山幫”倒是成爲互聯網的新興力量,他們包括雷軍、傅盛、王峰、馮鑫、陳睿等人。

張朝陽不願老去。他每天跑7公裏,早上8點准時做英語直播,今年2月,他慶祝搜狐成立20周年的方式之一,是帶著部分員工在奧森來了場20公裏的長跑。

他最近的高光時刻,是去年11月與王小川在紐交所爲搜狗上市敲鍾——但也只有在那幾天,人們才會想起這位老牌創業者四次敲鍾的輝煌。

2年前,張朝陽曾在烏鎮的互聯網大會上因爲一件開線大衣成爲熱門話題,英雄遲暮引來諸多惋惜。他不服氣,放下豪言:要讓搜狐三年重回互聯網舞台中心。但時至今日,期限只剩一年,人們對搜狐的印象似乎並無太大改觀,它依然是那所中關村的“黃埔軍校”。

上周,他在教師節也是自己生日當天,宣布了新的退休計劃:他將在2019年9月10日卸任阿裏巴巴董事長職務,由CEO張勇接任——後者是阿裏合夥人,他在2013年確立的“all in 無線”戰略,曾是影響阿裏命運的至關重要決策。

合夥人制度在阿裏已經跑了九年——2009年,阿裏巴巴成立10周年的晚會上,馬雲宣布當年一起創業的“十八羅漢”將辭去創始人身份,變成集團合夥人。此後,合夥人每年增選一次,如今已有80後年輕人的身影。

,“自 2013 年我交棒 CEO 開始,我們已經靠這樣的機制順利運轉了 5 年”。事實上,老牌科技互聯網公司過去沒少在“人”的問題上跌跟頭,孫宏斌被柳傳志送進了,李一男被任正非安排在透明玻璃辦公室裏任人參觀,傅盛和周鴻祎一度反目成仇,而後廠村的百度和亦莊的京東,都以“沒有二號人物”著稱。

顯然,從合夥人制度中走出的張勇若能順利接棒,全面執掌阿裏,繼續接近馬雲當年設定的“阿裏要活102年”的目標,馬雲才算是真正的功成身退。

不過,馬雲並不打算過求伯君式的退休生活。他計劃全職做老師,專注教育和慈善:“我不再擔任阿裏巴巴的董事局,不是爲了去享受生活,而是爲了做更多的事。”

如果按照宮二在電影《一代師》裏提到的習武之人三階段:見自己,見天地,見,那麽毫無疑問,這三位生于1964年的時代偶像——的張朝陽,潇灑的求伯君,進擊的馬雲,如今已經屬于不同段位。

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